PSIhologija

Pogosto mislimo, da imajo uspešni ljudje edinstvene talente. Namesto da jim zavidamo, lahko prevzamemo načela, ki jim sledijo in ki so jim sledili, še preden jim je uspelo.

Kar nekaj časa sem preživel z milijarderji, jih opazoval in ugotovil, da so veliko dosegli, ker sledijo določenim načelom, ki jim pomagajo vztrajati in doseči svoje v tem, kar se drugim zdi prehuda preizkušnja zase. Pravim jim "temelji uspeha milijarderjev."

Načelo 1: Enostavnost namena

Ko so začeli graditi svoje imperije, so bili izjemno osredotočeni na določeno nalogo. Vsa prizadevanja in energija so usmerjena k doseganju določenega cilja. Na primer:

  • Henry Ford je hotel demokratizirati avto, ga narediti dostopnega vsem;
  • Bill Gates — opremiti vsak ameriški dom z računalniki;
  • Steve Jobs — dati telefonu računalniške zmogljivosti in olajšati uporabo.

Ti cilji se zdijo ambiciozni, vendar jih je mogoče povzeti v enem stavku, ki ga je lahko razumeti.

Načelo 2: Enostavnost načrta

Nikoli nisem slišal, da so preveč podrobni in skrbno premišljeni projekti. Herbertu Kelleherju, ustanovitelju nizkocenovne letalske družbe SouthWest Airlines, ni bilo treba uporabiti veliko tehničnih skrivnosti, da bi celotno letalsko industrijo postavil na glavo. Sledil je trem ciljem:

  • zagotoviti vzlet in pristanek;
  • uživati;
  • ostati nizkocenovna letalska družba.

Postali so hrbtenica najdonosnejše letalske družbe v zgodovini letalstva. Želja po preprostosti pomaga vsem zaposlenim (ne le vodjem), da se osredotočijo na dejavnosti, ki bodo najbolj učinkovite za podjetje.

Načelo 3: Jasna meja potrpežljivosti

Uspešni podjetniki niso pripravljeni potrpeti z vsem – videti je kot brezsrčnost, a deluje. Ne prenesejo nesposobnih in nekoristnih ljudi, neučinkovitosti. Ne dopuščajo družbenega pritiska - pripravljeni so potrpeti izolacijo in trpljenje, če je potrebno, da bi zgradili nekaj resnično velikega.

Milijarderji predstavljajo 1 % vseh ljudi, ki tolerirajo tisto, česar se 99 % od nas izogiba, in se izogibajo temu, kar 99 % tolerira. Nenehno optimizirajo življenje. Postavljajo vprašanja: kaj me upočasnjuje, česa se lahko znebim danes, da bo jutri bolje? Brez dvoma definirajte in odstranite presežek. Zato kažejo najboljše rezultate.

4. princip: Popolno zaupanje ljudem

Na druge se ne naslanjajo le občasno, temveč se nanje popolnoma zanesejo vsak dan. Z vsemi člani tima gradijo profesionalne odnose, da se lahko na kogar koli zanesejo, če je treba.

Nihče ne more sam sprožiti vseh vzvodov vodenja milijard dolarjev vrednih projektov. Milijarderji so tisti, ki prosijo za zaščito in podporo (in jo ponujajo tudi sami), saj vedo, da podjetnik sam ne doseže skoraj ničesar, skupaj pa gremo veliko hitreje naprej.

Načelo 5: Popolna predanost ljudem

Fanatično so predani ljudem: strankam in investitorjem, predvsem pa zaposlenim, članom svoje ekipe. Toda obsedenost ima lahko veliko različnih oblik - nekateri so obsedeni z idejo o ustvarjanju popolnega izdelka, drugi se ukvarjajo z izboljšanjem ravni blaginje po vsem svetu. Vse to na koncu zadeva druge ljudi.

Bill Gates, ki so se ga zgodaj v karieri bali zaradi njegove divje narave, se je naučil biti močan in spoštovan mentor najvišjim direktorjem Microsofta. Warren Buffett je ustvaril enega največjih poslovnih imperijev v zgodovini, vendar šele potem, ko je prepoznal potrebo po izgradnji in vzdrževanju ekipe.

Načelo 6: Zanašanje na komunikacijske sisteme

Vsi vedo, da je jasna komunikacija ključ do uspešnega poslovanja. V preteklih letih sem srečal veliko milijarderjev in večina jih ima težave s komunikacijo. Vendar jim uspe, ker se zanašajo na komunikacijske sisteme in ne na lastne komunikacijske sposobnosti.

Najdejo načine za jasno sledenje napredku, ocenjevanje rezultatov in optimizacijo proizvodnje. In za to uporabljajo stabilne in zanesljive komunikacijske metode.

Načelo 7: Implicitna zahteva po informacijah

Ne čakajo, da jim nekdo nekaj pove. Ne hodijo v krogu v iskanju potrebnih informacij in ne oblikujejo svojih zahtev ure in ure. Pričakujejo, da bodo informacije izbrane, preverjene, jedrnate in da jih dosežejo, preden jih zahtevajo. To zahtevajo od svojih ekip.

Ne obremenjujejo se z nepotrebnimi ali nepomembnimi informacijami in točno vedo, kaj morajo izvedeti in kdaj. Njihovi ključni zaposleni vsak dan aktivno ponujajo ključne informacije, tako da milijarder ve, kaj bo najprej zahtevalo njegovo pozornost in energijo.

Načelo 8: Zavestno uživanje

Pri porabi so preudarni, še posebej pri porabi informacij. Informacija, ki je zanje pomembna, se praviloma nanaša na zelo specifično zadevo ali odločitev. Če te novo znanje ne premakne naprej tja, kjer si želiš biti, te vleče nazaj.

Načelo 9: Sprejemanje odločitev na podlagi predstavljenih dejstev in informacij

Milijarderji ne tvegajo, odločajo se na podlagi dveh stvari: dejstev in človeških zgodb. Vsaka perspektiva je pomembna na svoj način. Če bi temeljili le na dejanskih podatkih, bi lahko ena sama napaka v izračunih izkrivila zaključke. Če bi se zanašali samo na pripoved o dogodkih nekoga drugega, bi bile njihove sodbe neizogibno čustvene in subjektivne. Le celosten pristop – analiza podatkov in podrobni pogovori s pravimi ljudmi – vam omogoča, da dojamete bistvo zadeve in sprejmete pravo odločitev.

Načelo 10: Odprtost na lastno pobudo

Mnogi ljudje mislijo o odprtosti kot o pripravljenosti odgovoriti na vprašanja. Milijarderje odlikuje sposobnost predvidevanja vprašanj. Iniciirajo odprtost in javnost, saj se želijo izogniti nesporazumom in izključiti vsako situacijo, ki bi lahko upočasnila delo njihovega podjetja.

Ne čakajo, da ljudje pridejo k njim po pojasnila. Razumejo, kako pomembno je povedati resnico in razložiti drugim, kaj si v resnici želijo. Ta odprtost je ključnega pomena, ker zagotavlja, da člani ekipe razumejo posledice dogajanja, povečuje njihovo zaupanje v vodstvo in odpravlja sume o zakrivanju informacij. Ne glede na izkušnje ali velikost podjetja lahko vsak podjetnik uporabi ta načela v svojem podjetju.

Pustite Odgovori