Vzvodi moči

Da bi postali vodja, si morate ne samo predstavljati zakonitosti obstoja in razvoja skupine, ampak tudi imeti posebno znanje o sebi.

P. Hersey in K. Blancherd v knjigi «Management of Organized Behavior» (New York: Prentice-Hall, 1977) razlikujeta sedem vzvodov moči, ki zagotavljajo položaj vodje:

1. Posebno znanje.
2. Posedovanje informacij.
3. Odnosi in njihova uporaba.
4. Pravna avtoriteta.
5. Značilnosti osebnega značaja in vedenja.
6. Priložnost za nagrajevanje tistih, ki so odlični.
7. Pravica do kaznovanja.