Poklicno vsakdanje življenje se spreminja: porast dela na daljavo, privlačnost za ustvarjanje podjetij (+ 4 % med letoma 2019 in 2020) ali celo razvoj coworking prostorov za boj proti izolaciji samostojnih podjetnikov. Vendar pa ravnotežje osebnega in poklicnega življenja ostaja izziv za marsikoga od nas, še posebej, če imamo enega ali več majhnih otrok: uspeti moramo ustaviti vse v dnevu, ne da bi zamujali, ne da bi preveč obremenili svoje duševne obremenitve ... Da ne omenjam najti vrsto varstva otrok, ki mora biti prilagojena našim urnikom ...
Iz tega opažanja se je rodila ideja Marine Alari, ustanoviteljice Mother Work Community, da se pridruži mikro jaslicam.Mali jemalci»Znotraj coworking prostora. Ta projekt, ki ga izvaja že dve leti, je bil omogočen zahvaljujoč partnerstvu, ustanovljenemu s kolektivom agencij in neodvisnikov, ki so pridobili Villa Maria: agencijo Cosa Vostra, hotelsko skupino iz Bordeauxa Victoria Garden in start-upom Kymono.
Spoznali smo Marine Alari, da bi razpravljali o tej odlični pobudi.
Pozdravljeni marinec,
Ste danes uspešna mati podjetnica?
MA: Vsekakor sem mama 3-letnega fantka in 7 mesecev noseča. Poklicno so mi bile vedno blizu teme v zvezi z ustanovitvijo in upravljanjem podjetij, odkar sem začel svojo kariero v revizijski družbi na datotekah združitev / prevzemov, preden sem ustvaril mrežo podjetnic "Matična delovna skupnost", ko sem prispel v Bordeaux dva pred leti.
Zakaj ta sprememba iz statusa zaposlenega v status podjetnika?
MA: Pri reviziji je urni obseg zelo pomemben in zavedala sem se, da z materinstvom ta ritem ne bo dolgo vzdržen. Vendar sem se že zelo zgodaj, takoj ko sem se po rojstvu mojega malčka vrnila v službo, morala soočiti z zelo visokimi pričakovanji nadrejenih, da ohranim enak ritem brez obdobja prilagajanja. Zato sem se odločila, da nadaljujem s samostojno dejavnostjo. Toda v mojem iskanju ravnotežja med osebnim in poklicnim življenjem se je pojavila nova ovira: nisem našla mesta v vrtcu ali alternativnem sistemu varstva otrok. Z izmenjavo z drugimi materami, ki so bile v enaki situaciji, sem nato želela ustvariti prostor, kjer bi lahko ti ženski delali na svojih poklicnih projektih, hkrati pa bi bili mirni glede skrbi za svojega otroka. Jasli Les Petits Preneurs to zdaj omogočajo, saj so le nekaj metrov od coworking prostora.
Kako delujejo mikro jasli?
MA: Nahaja se v Bordeaux Caudéran (33200), vrtec lahko sprejme do 10 otrok, starih od 15 mesecev do 3 let, podnevi in od 3 do 6 let v obšolskem varstvu ob sredah in med šolskimi počitnicami. Štiri osebe so zaposlene za polni delovni čas za varstvo majhnih otrok. Starši lahko popolnoma svobodno rezervirajo od enega do pet dni na teden, da si olajšajo organizacijo vsakdanjega življenja.
Kakšno podporo ste prejeli v tej podjetniški avanturi?
MA: Prvi izziv je bil najti prostor, nato uspeti pridobiti soglasja javnih akterjev in na koncu najti financiranje. Za to sem se brez obotavljanja obrnil na lokalne izvoljene uradnike, da bi dobil njihovo soglasje in podporo, govoril pa sem tudi z ženskami, ki so ustvarile identično pobudo v tujini, v Nemčiji in zlasti v Angliji. Končno, pridružitev Réseau Entreprendre Aquitaine, ki sem jo osvojil letos, je bila zame odlična priložnost za podporo, ki jo priporočam vsem podjetnikom!
Kakšen nasvet bi rad delil s (bodočimi) podjetnimi starši?
MA: Duševna obremenitev je pomembnejša kot kdaj koli prej, v živahnem vsakdanjem življenju in še toliko bolj obremenjena s tem pandemskim kontekstom. Moja prva beseda bo torej brez krivde: kot starš delamo predvsem tisto, kar zmoremo in to je že zelo dobro. Potem, v tem iskanju ravnovesja med osebnim in poklicnim življenjem, ki ga vodijo mnogi od nas, menim, da se moramo izogibati izgubi v preveč pomembnih skrajnostih in se ne osredotočati preveč na svojo kariero ali obratno. na svojo družino in svoje otroke, s tveganjem, da bo pozabil nase.
Kakšne so povratne informacije od staršev prvih sodelavcev in vaši obeti za leto 2022?
MA: Mame, ki so za svojega otroka vključile coworking in mikro jasli, so osvojile. Kaj še posebej cenijo: prostor, kjer lahko v miru delajo, bližino z otrokom, da ne bi morali teči zjutraj ali ob koncu dneva, da bi ga spustili ali pobrali, vez in predvsem izmenjave med njim. Čutijo podporo tako pri vprašanjih, povezanih s starševstvom, kot tudi pri poklicnih dejavnostih. Zahteve so trenutno v povprečju 2 do 4 dni na teden, kar dokazuje potrebo po prilagodljivosti in svobodi v njihovem tedenskem dnevnem redu.
Z moje strani bo ta konec leta posvečen prihodu mojega drugega otroka, ustvarjanju novega osebnega ravnovesja za štiri, pa tudi stabilizaciji vsakdanjega življenja v Vili Maria. Potem imam v razpravi nekaj projektov za leto 2022, kot je podvajanje modela v drugih mestih in razvoj franšiz. Prav tako želim še naprej podpirati ženske z individualnim usposabljanjem, pri njihovem projektu ustvarjanja ali razvoja svojega podjetja. Moj cilj: pomagati vedno več ženskam ustvariti življenje, ki si ga želijo.